Para las organizaciones, especialmente las organizaciones sin fines de lucro, trabajar para lograr sus objetivos es lo que les ayuda a establecerse en el mercado. Sus operaciones determinan cómo se dirigen a la audiencia objetivo, las soluciones que pueden brindar y la reputación que pueden construir con la audiencia. Las organizaciones sin fines de lucro a menudo ejecutan programas de voluntariado. Y, para que tengan éxito en sus operaciones, necesitan la participación de empleados dispuestos y competentes que participen en sus actividades y logren objetivos comunes.
¿Por qué necesita el compromiso de los empleados?
Para que una organización opere a su máximo potencial, necesita los mejores empleados que estén capacitados y voluntariamente dediquen su tiempo y esfuerzo para lograr un objetivo en particular. Lo mismo ocurre con una organización que busca ejecutar un programa de voluntariado. Necesita la implicación de los empleados para llevar a cabo diversas actividades con el fin de alcanzar los objetivos que se ha propuesto a corto o largo plazo. El compromiso de los empleados se vuelve necesario ya que permite a las organizaciones ejecutar programas sin problemas sin tener que preocuparse por las molestias. Sirven como la columna vertebral para lograr los mejores resultados.
Por lo tanto, para asegurarse de que sus empleados se sientan motivados a participar en actividades de voluntariado planificadas y a participar en todos los pasos involucrados, aquí hay una descripción general de algunas estrategias concretas para impulsar su participación.
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7 estrategias prácticas para impulsar el compromiso de los empleados
1. Proporcionar las herramientas adecuadas: Para fomentar la participación activa de los empleados en los programas de voluntariado, es necesario proporcionar todas las herramientas necesarias para que puedan participar fácilmente. Esto incluye instalaciones de infraestructura como salas de descanso y áreas de trabajo dedicadas, instalaciones de software como la gestión de voluntarios de Salesforce para una mejor organización y gestión de tareas, o cualquier recurso adicional para operaciones más fluidas, etc. Cuando los empleados están equipados con todo lo que necesitan para participar activamente, les ayudará a involucrarse más en sus programas de voluntariado. Esto, a su vez, lo ayudará a ejecutar programas de voluntariado a largo plazo más fluidos.
2. Mejore la atención individual: para impulsar el compromiso de los empleados a través de actividades de voluntariado, debe adoptar el mejor enfoque que funcione bien con cada persona. Es posible que tenga diferentes métodos en mente, pero es posible que no todos funcionen y, por lo tanto, en última instancia, reduzcan sus resultados. Mejorar la atención individual puede ayudar a los empleados a sentirse más escuchados. Puede interactuar con cada empleado involucrado para comprender cómo trabajan, sus preferencias y qué los impulsará a involucrarse más. Recopilar toda esta información puede ayudarlo a conocer los próximos pasos necesarios para involucrar a más personas y también ayudarlo a tomar los pasos necesarios para un programa de voluntariado exitoso.
3. Actividades de capacitación: al participar en actividades de voluntariado, los empleados deben saber qué se espera que hagan y cómo se espera que lo hagan. El compromiso será bajo si no conocen las operaciones requeridas. Organizar actividades de formación o proporcionar manuales de formación a los empleados participantes puede ayudar a mejorar su tasa de participación. Puede hacer esto organizando reuniones de capacitación grupales, organizando seminarios web educativos, proporcionando videos en línea o archivos PDF de material relevante, etc. Con estos recursos, los empleados podrán aprender más sobre las actividades de voluntariado y comprender las diferentes formas en que deben ser voluntarios. Ser consciente de las diferentes etapas mejorará el compromiso de los empleados para un programa de voluntariado exitoso.
4. Escuche los comentarios: para aumentar el compromiso de los empleados, es crucial recopilar comentarios sobre cómo hacer que se sientan más comprometidos. Es posible que tenga pasos específicos en mente, pero puede que no sea tan conveniente para varios empleados. Tener en cuenta los métodos que prefieren, sus horarios y las actividades en las que quieren participar puede ayudarlo a tomar medidas para que las actividades de voluntariado sean más fáciles de usar para ellos. El 77% de los empleados activos cree que participar en una actividad de voluntariado mejorará su bienestar. Puede recopilar comentarios a través de cuestionarios o entrevistas individuales para comprender las necesidades y los requisitos de los empleados para que se involucren más en el programa de voluntariado.
5. Mejorar las interacciones sociales: los empleados se sentirán más inclinados a participar en actividades de voluntariado cuando sientan que pueden trabajar fácilmente con quienes los rodean. Puedes fomentar la creación de nuevos y más estrechos lazos entre todos para crear un ambiente de trabajo agradable. Puede hacer esto organizando actividades grupales, teniendo discusiones grupales con los empleados involucrados, ejercicios de formación de equipos e incluso utilizando software de gestión de voluntarios.
Esto hace que los empleados se sientan más cómodos y aumentará las posibilidades de que disfruten del trabajo que realizan. Cuando todos los empleados involucrados puedan colaborar y trabajar de manera conveniente, verá una mayor participación en sus actividades de voluntariado. Ir un paso más allá lo ayudará a ejecutar programas de voluntariado exitosos.
6. Cíñete a los valores morales: cuando hagas trabajo voluntario, habrá valores particulares que aprecies y en los que quieras trabajar. Tomar las medidas necesarias para alinear las actividades con las creencias les dará a los empleados una idea de la seriedad de su trabajo. Comprenderán mejor el propósito de un programa de voluntariado y también pueden estar interesados en aprender más sobre los valores que defiendes. Con una mejor conciencia, hay una mayor posibilidad de una mayor participación de los empleados en actividades de voluntariado e incluso un mejor desempeño. Respetar los valores establecidos es un medio crucial para alentar a los empleados y fortalecer su participación.
7. Ofrezca reconocimiento: cuando los empleados se sienten vistos y reconocidos, es más probable que se esfuercen más en las actividades de voluntariado. El reconocimiento de los empleados es importante en cualquier lugar de trabajo para mostrar a los trabajadores que se aprecia su tiempo y esfuerzo. Les ayuda a sentir que pertenecen al lugar correcto y se les anima a seguir haciendo todo lo posible para lograr buenos resultados. Proporcionar reconocimiento a los empleados a través de certificaciones, recuerdos, programas de honor, tiempo libre pagado, etc. es una gran manera de levantar la moral y aumentar el compromiso. Alrededor del 60% de las empresas les dan a sus empleados un PTO para que se ofrezcan como voluntarios. Con tales incentivos y reconocimientos, los empleados se sentirán apreciados y estarán más dispuestos a participar más en diferentes actividades de voluntariado.
Toma todo en cuenta
La participación de los empleados en actividades de voluntariado es crucial para el éxito de cualquier programa de voluntariado. Sin su participación, será difícil completar los pasos necesarios para un resultado exitoso. Por lo tanto, se vuelve esencial gestionar las actividades teniendo en cuenta los mejores métodos de participación de los empleados.
Para llevar a cabo actividades de voluntariado, establezca estrategias funcionales que animen a los empleados a contribuir con su tiempo y esfuerzo y a involucrarse más en las operaciones. Estas estrategias no solo le permitirán ejecutar un programa de voluntariado exitoso, sino que también alentarán a todos los empleados a sentirse más cómodos en el lugar de trabajo y a involucrarse voluntariamente.