Los empleados de temporada juegan un papel importante en el éxito de un negocio. Es por ello que empresas de todo el mundo buscan trabajadores de temporada para cubrir determinados periodos de su actividad.
Sin embargo, este éxito está determinado por el tipo de empleados temporales que las empresas pueden contratar. Si obtiene empleados confiables y fuertes, entonces está listo para comenzar. Sin embargo, ¿qué sucede si no obtiene los correctos?
Bueno, la verdad es que una mala contratación, ya sea estacional o tradicional, puede costarle mucho dinero y recursos a su empresa. Para evitar esto, así es como puede contratar a los empleados de temporada correctos e incorporarlos rápidamente:
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Sea claro sobre la cantidad de empleados temporales que la empresa puede permitirse
Las empresas contratan empleados de temporada por diferentes motivos. Algunos de ellos pueden ser impulsados por una demanda creciente en ciertas épocas del año o por una caída en el desempeño de los empleados tradicionales por ciertas razones.
Cualquiera que sea el motivo, es importante comprender cuántos trabajadores temporales puede permitirse su empresa. No desea contratar a mucha gente y terminar gastando mucho dinero en salarios, lo que resulta en pérdidas.
Usando una calculadora de nómina para empleadores, puede determinar los salarios que necesita pagar a sus empleados temporales. De esta manera, no solo contratará la cantidad de empleados que puede pagar, sino que también se asegurará de que su negocio se mantenga a flote.
Desarrollar un proceso para la contratación de empleados temporales.
Debe ofrecer un proceso de contratación diferente para sus empleados temporales, ya que trabajarán para usted por un tiempo limitado. Sin embargo, si bien todos los procesos de contratación pueden tener similitudes, hay varias cosas que debe tener en cuenta.
Por ejemplo, sus ofertas de trabajo para empleados de temporada deben hacerse con suficiente anticipación antes de que usted (los empleados) las necesiten. Si está contratando para las vacaciones de diciembre, debe comenzar a contratar uno o dos meses antes de diciembre.
Además, debe comprender exactamente qué habilidades necesita antes de comenzar el proceso de contratación. Una vez hecho esto, puede comenzar a contratar, asegurándose de que está buscando el talento que su negocio necesita.
Crear una publicación de trabajo elaborada
Antes de recibir solicitudes y evaluarlas, deberá crear una oferta de trabajo elaborada. Para atraer el interés de personas altamente talentosas por el puesto, asegúrese de haber descrito con precisión el puesto que se ofrece.
Hay varias cosas que debe tener en cuenta al crear una publicación de trabajo. Estos elementos aseguran que sus candidatos entiendan que está contratando para un puesto de temporada.
Ellos entienden:
1. Título del trabajo
El título del trabajo debe incluir la palabra estacional o algo similar.
2. Descripción del trabajo
Aquí, asegúrese de haber hablado sobre las habilidades y la experiencia específicas que necesita para el trabajo.
3. Salario
Aunque la mayoría de los empleadores no enumeran los salarios en las ofertas de trabajo, los solicitantes de empleo deben saber cuánto ganarán en un puesto de temporada.
Proceso de entrevista
El proceso de entrevista para los empleados de temporada no tiene que ser tan largo como el de sus contrapartes permanentes. No debe haber más de dos rondas de entrevistas para los empleados de temporada.
Sin embargo, puede agilizar el proceso proporcionando todas las preguntas que necesita para sus posibles empleados de temporada. Es importante incluir preguntas sobre los roles estacionales en su lista.
Además, la mayoría de sus preguntas deben ser específicas del puesto para el que está contratando. Por ejemplo, si contrata a un ingeniero de software, debe conocer sus habilidades de programación y los idiomas que domina.
Integración de empleados de temporada.
El proceso de incorporación es muy importante para los empleados temporales y permanentes. Desarrollar un proceso de incorporación elaborado les brinda a sus nuevos empleados un proceso fluido cuando asumen sus nuevos roles.
Sin embargo, el proceso de incorporación de los empleados de temporada no debe ser similar al de sus contrapartes permanentes. De hecho, podría contratar a varias personas para que trabajen para usted durante un período corto de tiempo, lo que significa que tiene un tiempo limitado.
Eso significa que debe crear un proceso de incorporación que funcione para los empleados temporales y que los haga comenzar tan pronto como puedan. Puede incorporar a sus empleados existentes para ayudar con el proceso de incorporación y capacitar a los nuevos empleados.
Al seguir estos consejos, le resultará fácil contratar a los empleados de temporada adecuados e incorporarlos en un abrir y cerrar de ojos.